Auteur/autrice : Pierre Monteil
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Quatre stratégies pour accumuler l’expérience
Dans l’article du mois précédent, nous avons vu comment l’expérience accumulée pendant plus ou moins d’années pouvait n’avoir qu’une valeur limitée. Dans cet article, nous allons analyser différentes stratégies que l’on peut mettre en place pour maximiser les bénéfices de son expérience. La continuité des projets Pour accumuler des compétences, il faut pratiquer de manière…
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Les cinq dimensions de l’expérience
Prenez votre instrument de musique préféré, piano, guitare ou autre. Choisissez quelques mesures, un air, un riff qui vous plait. Travaillez-le tous les jours pendant des semaines, puis des mois, puis des années. Insistez toujours avec les mêmes gestes répétés inlassablement. Vous allez le maîtriser à la perfection. Mais si votre expérience de la musique…
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Augmentez l’impact de vos feedbacks
Les formations en management et les articles diffusés en période d’entretiens annuels sont riches en conseils sur la manière de faire un feedback constructif efficace. Certains de ces conseils préconisent de glisser les commentaires négatifs (qui nécessitent un changement ou une amélioration) après un ou plusieurs commentaires positifs.Si l’on peut comprendre que des commentaires positifs…
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Des lectures pour l’été
Nous sommes déjà en juillet, pour beaucoup les vacances approchent. La coupure estivale est une belle occasion pour enfin prendre le temps de lire. Voici une sélection de livres largement recommandés par le Manager Pragmatique pour vous accompagner pendant cette période estivale. Éloge de L’optimisme de Philippe Gabilliet Si vous ne connaissez pas encore Philippe…
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N’opposons plus Managers et Leaders
Depuis quelques années, on trouve de plus en plus d’articles encourageant les managers à devenir des leaders. Si les définitions des termes managers et leaders peuvent varier, on peut néanmoins distinguer deux rôles différents. L’idée de cet article est de montrer qu’ils sont complémentaires : les opposer a peu de sens. Les définitions du « leader »…
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L’Intelligence Artificielle, un outil pour le manager ?
L’accès aux outils d’Intelligence Artificielle s’est formidablement simplifié ces dernières années. L’émergence de ChatGPT et la multiplication des solutions d’IA génératives ont abouti à une prise de conscience de l’ampleur du phénomène. Que l’on y soit favorable ou pas, que l’on en soit déjà un adepte ou pas, force est de constater que le sujet…
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Eloge de l’expatriation
En début de carrière, mon épouse et moi partagions des projets de voyages. Nous avons tout mis en oeuvre pour vivre une expérience à l’étranger. Nous avions la chance de travailler pour le même grand groupe international. Il nous a permis de nous expatrier plus de 4 ans en Inde. Au delà de l’accélérateur de…
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Le mythe de la passion
Dans une intervention restée célèbre, Steve Jobs exhorte les étudiants de Stanford de trouver et suivre leur passion. Ce conseil, même s’il est sincère, n’est pas forcément le meilleur que l’on puisse donner.
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Reprenez le contrôle de votre messagerie
On peut décider de ne plus subir sa messagerie, mais d’en prendre le contrôle. La gestion de ses e-mails peut se faire via des méthodes simples et efficaces.
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La transformation digitale : une activité de terrain
La transformation digitale ou numérique est un sujet à la mode promu par les grandes sociétés de conseil. On peut facilement la mettre en oeuvre sur le terrain avec un véritable impact business. Il faut savoir faire preuve de transversalité, de courage et de confiance dans ses équipes.