Catégorie : People management
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L’équation de la performance
Le manager est un professionnel de la performance des autres. Si cette affirmation de Philippe Gabillier raisonne comme une évidence, sa mise en œuvre peut poser question. Comment améliorer la performance des autres si on ne sait pas la définir ? Dans cet article, nous allons plus loin ! Je vous propose de mettre la…
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Leçons du Vendée Globe
Le podium du Vendée Globe 2024 est maintenant connu. La performance des trois premiers est remarquable. Ils se sont exprimés lors de la conférence de presse organisée à leur arrivée. Au-delà de l’exercice de communication qu’ils maîtrisent parfaitement, ils nous montrent là de vraies compétences en management.Charlie Dalin, Yoann Richomme et Sébastien Simon sont tout…
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Devenir N+2 : manager de managers
De nombreux managers deviennent un jour « manager de manager », un « N+2 » dans le jargon. Au-delà de la promotion, c’est une situation qui peut s’avérer délicate à gérer. Elle ne s’appréhende pas du tout comme une fonction de simple manager. On doit être vigilent pour adopter la bonne posture et le bon positionnement vis-à-vis de chacun…
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Augmentez l’impact de vos feedbacks
Les formations en management et les articles diffusés en période d’entretiens annuels sont riches en conseils sur la manière de faire un feedback constructif efficace. Certains de ces conseils préconisent de glisser les commentaires négatifs (qui nécessitent un changement ou une amélioration) après un ou plusieurs commentaires positifs.Si l’on peut comprendre que des commentaires positifs…
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N’opposons plus Managers et Leaders
Depuis quelques années, on trouve de plus en plus d’articles encourageant les managers à devenir des leaders. Si les définitions des termes managers et leaders peuvent varier, on peut néanmoins distinguer deux rôles différents. L’idée de cet article est de montrer qu’ils sont complémentaires : les opposer a peu de sens. Les définitions du « leader »…
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L’Intelligence Artificielle, un outil pour le manager ?
L’accès aux outils d’Intelligence Artificielle s’est formidablement simplifié ces dernières années. L’émergence de ChatGPT et la multiplication des solutions d’IA génératives ont abouti à une prise de conscience de l’ampleur du phénomène. Que l’on y soit favorable ou pas, que l’on en soit déjà un adepte ou pas, force est de constater que le sujet…
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Des conseils pratiques pour une prise de poste réussie
On vient de vous confier le management d’une nouvelle équipe. Savoir utiliser les bons outils, adopter les bonnes attitudes, éviter les biais de perception et privilégier les relations humaines sont les clés de la réussite de cette nouvelle mission.