Le Manager Pragmatique
Un blog concret et pratique pour parler People Management, Organisation individuelle et collective, Gestion de ressources et sous-traitance, Efficacité personnelle, Carrière, Recrutement et Stratégie.
Regardez, lisez, écoutez
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Eloge de l’expatriation
En début de carrière, mon épouse et moi partagions des projets de voyages. Nous avons tout mis en oeuvre pour vivre une expérience à l’étranger. Nous avions la chance de travailler pour le même grand groupe international. Il nous a permis de nous expatrier plus de 4 ans en Inde. Au delà de l’accélérateur de…
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Le mythe de la passion
Dans une intervention restée célèbre, Steve Jobs exhorte les étudiants de Stanford de trouver et suivre leur passion. Ce conseil, même s’il est sincère, n’est pas forcément le meilleur que l’on puisse donner.
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Reprenez le contrôle de votre messagerie
On peut décider de ne plus subir sa messagerie, mais d’en prendre le contrôle. La gestion de ses e-mails peut se faire via des méthodes simples et efficaces.
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La transformation digitale : une activité de terrain
La transformation digitale ou numérique est un sujet à la mode promu par les grandes sociétés de conseil. On peut facilement la mettre en oeuvre sur le terrain avec un véritable impact business. Il faut savoir faire preuve de transversalité, de courage et de confiance dans ses équipes.
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Cinq critères pour sélectionner ses sociétés de services
Comment choisir ses sociétés de service, et de conseil ? Voici des critères pratiques et des conseils issus de 20 ans d’expérience pour comparer et sélectionner les meilleurs prestataires, SSII ou ESN en informatique et dans d’autres domaines.
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Des conseils pratiques pour une prise de poste réussie
On vient de vous confier le management d’une nouvelle équipe. Savoir utiliser les bons outils, adopter les bonnes attitudes, éviter les biais de perception et privilégier les relations humaines sont les clés de la réussite de cette nouvelle mission.
Des expériences vécues, des conseils pratiques et applicables
Issus de plus de 20 ans d’expérience dans le management opérationnel, en France et à l’étranger au sein de grands groupes industriels et technologiques.
Organisation Collective
Les ingrédients de la performance. Les facteurs de réussite des projets.
Efficacité personnelle
Gestion du temps et des priorités. Efficacité et focus.
Emploi et Carrière
Développer les compétences et adopter les bonnes attitudes pour évoluer.
People Management
Construire et faire équipe. Développer les individus dans l’intérêt du collectif.
Sous traitance
Faire et Faire-faire. Capitaliser et acheter.
« Le manager est un professionnel de la performance des autres»
Philippe Gabilliet
Professeur ESCP Paris, Auteur.